Recursos Humanos y Organizaciones: una Mirada Transdisciplinar Vallejo-Trujillo, Luz Stella / Pérez Mayo, Augusto Renato Bonilla Artigas Editores |
Comercio Internacional (I): Mercadotecnía Internacional Importación-Exportación Mercado H, Salvador. Cesol |
Conocimiento Para Innovar. Cómo Evitar la Miopía en la Gestión del Conocimiento Arboníes, Ángel Ediciones Diaz de Santos |
2007 Level 1. Financial Statement Analysis. Vol 3. Cfa Institute. Pearson Educacion de Mexico S.A. de C.V. |
Handbook Of Research Methods On Human Resource Development Saunders, Mark / Tosey, Paul Edward Elgar Publishing |
Administración de Recursos Humanos Para el Alto Desempeño Arias Galicia, Fernando / Heredia Espinoza, Victor Trillas S.A., Editorial |
Título: Direccion Por Implicacion (Dpi) El Cambio Estrategico Para Competir en la Socied | ||
Autor: Alvarez Fernandez, Jose Carlos | Precio: $960.00 | |
Editorial: Piramide, Ediciones S. A. | Año: 2006 | |
Tema: Empresa, Recursos Humanos, Estrategias | Edición: 1ª | |
Sinopsis | ISBN: 9788436820751 | |
Las empresas que desean realizar los cambios necesarios para mejorar su capacidad competitiva y poder afrontar los retos que presenta el siglo XXI se enfrentan a dos preguntas básicas pero al mismo tiempo muy simples: ¿qué cambiar? y ¿cómo hacerlo? Esta obra ofrece los conocimientos para encontrar las respuestas adecuadas a estas preguntas con un enfoque eminentemente práctico. Estas respuestas, basadas en el mayor caudal de conocimiento posible, proponen un proceso de aprendizaje en el que se implican las personas de los diferentes niveles de la organización haciendo funcionar la llamada espiral de aprendizaje persona-equipo-organización. A lo largo del texto se desarrollan los conceptos teóricos necesarios, pero también se presentan la metodología y las herramientas para la aplicación de estos conocimientos a la vida real. De esta forma, la obra será de utilidad tanto en el ámbito académico, para estudiantes de últimos años de licenciatura y alumnos de posgrado, como en el ámbito empresarial, al servir de ayuda en el diseño e implantación del cambio estratégico para adecuar la organización a la sociedad del conocimiento.
Fundamentos: Retos de la dirección en la sociedad del conocimiento: el cambio empresarial para competir en base al talento. Desarrollo de un estilo de dirección que permita optimizar el capital humano: la dirección por implicación (DPI). Papel de recursos humanos en el cambio estratégico hacia la DPI. Metodología, herramientas y proceso: Metodología y herramientas para apoyar el proceso del cambio estratégico: el ¿qué? Metodología y herramientas para apoyar el proceso del cambio estratégico: el ¿cómo? El proceso estratégico para avanzar hacia el futuro deseado. |