Lenguas en Diálogo: el Iberorromance y Su Diversidad Lingúística y Literaria Döhla, Hans-Jörg / Montero Muñoz, Raquel / Báez de Aguilar G Iberoamericana Vervuert |
Camara y el Calamo. Ansiedades Cinematograficas en la Narrativa Hispanica de Van Nanclares, Gustavo Iberoamericana Vervuert |
Towards a Comparative Institutionalism: Forms, Dynamics And Logics Across The Or Pinheiro, Rómulo / Geschwind, Lars / Ramirez, Francisco / Vr Emerald Group Publishing Ltd . |
Mastering Digital Transformation: Towards a Smarter Society, Economy, City And N Hanna, Nagy Emerald Group Publishing Ltd . |
Reimagining Business Education: Insights And Actions From The Business Education Carlile, Paul / Davidson, Steven / Freeman, Kenneth / Thomas Emerald Group Publishing Ltd . |
Título: Analisis de Problemas y Toma de Decisiones | ||
Autor: Espindola Castro, Jose Luis | Precio: $149.00 | |
Editorial: Pearson Educacion de Mexico S.A. de C.V. | Año: 2005 | |
Tema: Negocios, Analisis, Toma de Decisiones | Edición: 3ª | |
Sinopsis | ISBN: 9789702606789 | |
Análisis de problemas y toma de decisiones proporciona al lector las claves para aprender a evaluar situaciones confictivas y a actuar con base en juicios razonados. Dirigido a estudiantes de bachillerato, el libro ofrece recursos teóricos y prácticos para el desarrollo de las habilidades de pensamiento necesarias para una eficaz comprensión de problemas y la búsqueda de diversas opciones de solución. El propósito de esta obra es contribuir a que los jóvenes sean más autónomos no sólo durante su proceso de aprendizaje, sino incluso ante cualquier situación de la vida que les exija tomar decisiones importantes. A lo largo de veinticinco lecciones, el autor intercala ejercicios y problemas con los que refuerza la capacidad de resolver dificultades. Para ello también se vale de la exposición de casos que fomentan la discusión, mapas conceptuales que reca- pitulan de manera gráfica la temática de las lecciones, e ilustraciones que se aso- cian fácilmente con el contenido y hacen amena la obra. |